Positiv Führen in der Pflege

Inhouse | Online | 4-8 FE | für Führungs- und Leitungskräfte

Führung hat direkten Einfluss darauf, wie Mitarbeitende Belastungen erleben, Zusammenarbeit gestalten und eigene Stärken einbringen können. Positive Führung bedeutet dabei nicht, Schwierigkeiten schönzureden, sondern Ressourcen, Sinn, Anerkennung und Entwicklung gezielt in den Führungsalltag einzubeziehen.

Die Fortbildung verbindet Ansätze der Positiven Psychologie mit konkreten Führungssituationen in Pflegeeinrichtungen. Leitungs- und Führungskräfte reflektieren Kommunikation, Anerkennung, Stärkenorientierung und den Umgang mit Belastung. Ziel ist eine Führungskultur, die Arbeitszufriedenheit und Resilienz unterstützt, ohne Leistungsanforderungen oder organisatorische Rahmenbedingungen aus dem Blick zu verlieren.

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Einen maßgeblichen Einfluss auf Gesundheit und Arbeitszufriedenheit hat der Führungsstil im Unternehmen. Welcher Art von Führung ist nun besonders geeignet, den Herausforderungen in der Pflege wie Personalmangel, Überlastung durch hohen Workload und starke mentale Belastung, zunehmende Verwaltungsaufgaben und Bürokratie, eine steigende Zahl stressbedingter psychischer Erkrankungen, dadurch krankheitsbedingte Fehltage und eine hohe Fluktuation positiv entgegenzuwirken?

Führungskräfte sorgen mit dem Führungsstil des Positive Leadership aktiv für ein Arbeitsklima, in dem Mitarbeitende ihre Potenziale entfalten und sich wertgeschätzt fühlen. Gezielt gefördert werden dabei nach dem PERMA-Lead® Modell Positive Emotionen, Engagement, tragfähige Beziehungen im Team (Relationships), Sinnerleben (Meaning) und die Wertschätzung von Erreichtem und Erfolgen (Accomplishment). Dies hat nachweislich positive Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit, Leistung, Fluktuation und Gesundheit aller Beteiligten und somit auch auf den Unternehmenserfolg. Die Wirksamkeit dieses Führungsansatzes ist durch zahlreiche Studien belegt, auch für die Pflegebranche.

Ziele

Je mehr nach dem Ansatz des Positive Leadership geführt wird, desto...

geringer ist die Stressbelastung der Mitarbeitenden
seltener sind Mitarbeitende krank
mehr sinkt das Burnoutrisiko in der Belegschaft (Reduktion um mehr als 50 %)
mehr steigen Frustrationstoleranz und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden
höher werden die messbare Leistungsbereitschaft und Motivation
mehr steigt die Bindung ans Unternehmen und verringert sich die Fluktuation

Auch die Führungskräfte selbst profitieren nachweislich von diesem Führungsstil. Sie...

können mit Stresssituationen besser umgehen
erholen sich leichter nach beruflichen Rückschlägen
sind kreativer bei der Entwicklung von Lösungen
zeigen eine höhere Resilienz

Methoden

Positive Leadership Beratung nach dem PERMA-Lead® Modell bieten wir in Form von verschiedenen Tools und Maßnahmen an:

PERMA-Lead® Profiler

Gibt der Führungskraft eine detaillierte Rückmeldung zur Selbsteinschätzung ihres aktuellen Positive Leadership Verhaltens und misst das PERMA-Lead (Entwicklungs-) Potenzial, sowie ihre Motivation in diesem Bereich im Vergleich mit hunderten anderen Führungskräften.

Testdauer: ca. 15 Minuten online (Sprachen: Deutsch und Englisch)

Auswertecoaching: ca. 60 - 90 Minuten

360° Feedback Leadership- und Managementkompetenzen:

Enthält den PERMA-Lead® Profiler zur Selbsteinschätzung des Positive Leadership Führungsverhaltens nach dem PERMA-Lead® Modell und eine Fremdeinschätzung durch die vorgesetzte Führungskraft, durch KollegInnen und Mitarbeitende, sowie eine detaillierte Rückmeldung zu Managementkompetenzen der teilnehmenden Führungskräfte. Die Testung ermöglicht maßgeschneiderte Programme zur Führungskräfteentwicklung und die Messung ihrer Wirksamkeit bei wiederholter Testung.

Dauer: einige Minuten je TeilnehmerIn, abhängig von der Anzahl der Befragten

Auswertecoaching: ca. 3 x 45 Minuten

Zusätzlich zu den Testverfahren nehmen die Führungskräfte an 1:1 Coachings oder an Workshops teil, in denen Sie auf Basis der Testergebnisse geeignete Tools und Methoden erproben, um Positive Leadership im Pflegealltag zu etablieren oder zu vertiefen.

PERMA-Lead® Skill-Coaching für Führungskräfte

Im persönlichen 1:1 Coaching wird erarbeitet, welche Maßnahmen geeignet sind, um Positive Leadership nachhaltig im Führungsalltag zu verankern und immer wieder an die Gegebenheiten im Team anzupassen.

PERMA-Lead® Workshops für Führungskräfte

In einem für das Unternehmen maßgeschneiderten zweitägigen Workshop tauschen sich die teilnehmenden Führungskräfte zu Ihren Erfahrungen in Positiver Führung aus, erhalten Informationen zur Wirkweise des Führungsstils und erlernen Tools und Techniken zur Umsetzung im beruflichen Alltag.

PERMA-Lead® Einführungs-Workshops für Mitarbeitende

Holen Sie Ihre Mitarbeitenden von Anfang an mit ins Boot, wenn Sie sich für Positive Leadership als Führungsansatz entschieden haben. Im Team lernen die TeilnehmerInnen an einem Tag das Konzept der Positiven Führung kennen, erproben aktiv verschiedene Übungen zum Thema und sind somit optimal auf die Einführung und Umsetzung des Positive Leadership-Ansatzes in Ihrem Unternehmen vorbereitet.

Zielgruppe

Stations- und Wohnbereichsleitungen, Pflegedienstleitungen (sowie je deren feste Stellvertretungen) aus Pflegeheimen, Leitungen von Pflegediensten… oder MitarbeiterInnen, die sich unmittelbar auf die Übernahme von Leitung vorbereiten.

Dauer

Je nach Format:

Auswertecoaching PERMA-Lead® Profiler: 60 – 90 Minuten
Auswertecoaching 360° Feedback: 3 x 45 Minuten
PERMA-Lead® Skill-Coaching für Führungskräfte: 60 – 120 Minuten, je nach Bedarf
PERMA-Lead® Workshops für Führungskräfte: 2 Tage
PERMA-Lead® Einführungs-Workshops für Mitarbeitende: 1 Tag

Die Zusammensetzung der Maßnahmen ermitteln wir entsprechend Ihrer Bedürfnisse in einem gemeinsamen Gespräch.